4月1日下午,鴻業(yè)擔(dān)保公司在會議室召開一季度經(jīng)營情況分析會,各部室回顧總結(jié)了一季度經(jīng)營情況工作,分析公司發(fā)展面臨的形式,安排部署了下一步工作。公司班子及各部室全體參加了會議。
會議認為,公司一季度各項工作穩(wěn)步推進。今年以來,公司深刻領(lǐng)悟各項方針政策,著力細化各項目標任務(wù),積極應(yīng)對日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,以強化學(xué)習(xí)為手段,以制度建設(shè)為核心,以發(fā)展促轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動全體干部員工的工作熱情和工作激情,全力以赴搞好追償清收,有序推進存量業(yè)務(wù)化解,加強客戶培育,延伸業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部管理,穩(wěn)步推進各項經(jīng)營工作。
會議對公司各部室工作經(jīng)營情況和存在的問題進行了分析。指出,一是綜合部要深刻認識到黨建工作的重要性,做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核;加強公司內(nèi)部管理,提高安全意識;進一步完善公司的人事工作,滿足公司人才培訓(xùn)需求,提高公司的人才培訓(xùn)質(zhì)量。二是風(fēng)險部要主動防控風(fēng)險,及時介入保前盡調(diào)工作;針對受理的項目,要敢于提出異議,找出客戶的風(fēng)險點并提出有效風(fēng)險防范意見;保后管理要落到實處,每季度對在保客戶的經(jīng)營情況提出存在的問題并作出相應(yīng)的風(fēng)險評估。三是業(yè)務(wù)部要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,要主動發(fā)展業(yè)務(wù),培育新客戶的意識,盡快完成對全區(qū)中小企業(yè)的初步摸查,重點對符合擔(dān)保條件客戶的項目進行儲備;保后管理要盡職盡責(zé),實實在在的了解客戶的經(jīng)營動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)客戶的經(jīng)營風(fēng)險;客戶經(jīng)理對在保逾期項目要提出合理的風(fēng)險化解意見。
會議強調(diào),二季度,公司仍將面臨較大經(jīng)營壓力。要求公司上下要進一步增強危機意識和責(zé)任意識,針對一季度目標計劃完成情況以及經(jīng)營工作中存在的問題,抓好落實整改。加強廉潔自律,堅持以清收工作為重心,全力做好存量業(yè)務(wù)化解,全面完成各項目標計劃,為公司全年目標任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。