（集體學習企業文化）
4月29日，鴻業集團召開了2019年工作會議，集團領導班子成員、總部中層管理人員，各全資、控股公司班子成員及各部室主要負責人，集團派駐參股公司人員，獲得表彰的先進集體代表、先進個人等參加會議。
會議簡要回顧了2018年工作成效，客觀分析了2019年經濟形勢，進一步安排部署了今年各項重點工作。會議認為，2018年，面對宏觀經濟下行、監管政策收緊的局面，鴻業集團廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，奮力拼搏，展現出了良好的精氣神，體現了在逆境中求生存、謀發展的智慧和勇氣，較好地完成了全年目標任務，有效保障了集團平穩運行。
會議指出，2019年，集團面臨的內外部形勢依然錯綜復雜，改革發展各項任務十分艱巨，今年重點要抓好黨的建設、融資、重點項目建設、企業轉型、資產優化、巡視巡察整改、依法治企、安全穩定等八項工作任務。要做好今年的工作，全體干部職工務必統一思想，增強信心，強化擔當，牢固樹立“全集團上下一盤棋”的思想;各企業、各部室要準確把握中央、市、區對經濟工作的總體部署和安排，深入貫徹落實全區國資國企工作會精神，對標對表，建立健全工作機制，有針對性地解決企業發展中存在的各類問題;要加強干部職工思想素質建設、作風建設和能力建設，激發全體職工的工作積極性和創造性，以踏石留印、抓鐵有痕的決心和勇氣全力推動集團轉型發展。
（集團總經理與部室簽訂目標責任書）
為切實推動2019年各項工作，高質量高標準完成年度目標任務，會議強調，要充分發揮黨組織“兩個核心”作用，始終堅持黨的領導，深入貫徹落實黨的十九大精神，深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持“兩個維護”;要加強基層黨組織建設，嚴肅黨內政治生活，認真落實“兩個責任”，深入開展全員廉政談話，廣泛開展“以案四說”警示教育，努力營造風清氣正的良好干事創業氛圍。要著力抓好“四大風險”防范，主要抓好集團信用風險、類金融風險、法律風險、安全風險等風險防范工作，強化應急管理機制，提升企業風險防范化解能力，確保企業安全穩定發展。要切實抓好“兩項問題”整改，嚴格按照市委、區委、區國資黨委相關要求，采取強有力的工作舉措，全面推動巡視帶巡察問題整改及遺留問題處置工作，限時完成整改任務。要全力推動企業轉型發展，首先從思想上轉型，堅決摒棄等、靠、要思想，積極主動作為，精心謀劃發展;要健全工作機制，深化全面預算管理，強化目標考核，以效益論英雄;要突出自身發展優勢，著力聚焦“城市開發運營、文化旅游、能源、金融服務、新能源汽車服務業”等五大主業推動企業轉型。要加強企業內控管理，建立健全工作制度，狠抓制度執行，強化督查督辦，加大監督檢查力度，綜合運用集團紀委、監事、審計等監督手段，切實做到財務、遺留問題處理、工程建設領域、重大決策事項、籌融資、審計等各方面監督全覆蓋。要抓好人才培養工作，繼續深化人事、薪酬制度改革，堅持公平公正公開的人才選拔任用機制，組織開展好學習型部室、學習型企業評比活動，持續推進企業文化建設，不斷提升企業核心競爭力。
（表彰2018年度工作中表現優異的集體與個人）
會上，全體參會干部職工重溫了企業文化知識，表彰了先進集體、優秀部室和先進個人，簽訂了2019年目標責任書。
