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為更加高效地完成巡視帶巡察反饋意見整改工作，鴻業(yè)匯泉公司成立了以主要負責人為組長、公司全體員工為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從思想、認識上加強組織領(lǐng)導(dǎo)，聚焦問題，強化舉措，并將整改工作落到實處。
一是修訂完善了《委托貸款業(yè)務(wù)管理辦法》、《委托貸款貸后監(jiān)管制度》等相關(guān)制度，嚴格執(zhí)行《鴻業(yè)集團類金融子公司違規(guī)行為責任追究辦法(修訂)》、《金融業(yè)務(wù)項目評審辦法(試行)》等各項制度，加強業(yè)務(wù)盡職調(diào)查，落實風控措施，嚴格審批流程。二是對已發(fā)放的委托貸款，進行全面跟蹤和梳理，對各環(huán)節(jié)可能存在的風險進行排查和整改，嚴格執(zhí)行公司制度流程，形成常態(tài)機制。在以后的工作中我們將做到勁頭不松，力度不減，堅決防止問題反彈，切實鞏固整改成效，基本完成巡察整改工作。