8月29日下午,鴻業(yè)集團(tuán)在二會(huì)議室召開2019年工作目標(biāo)完成情況督查工作會(huì),集團(tuán)班子成員,各子公司、各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上,集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人通報(bào)了區(qū)國(guó)資委下達(dá)鴻業(yè)集團(tuán)2019年度考核目標(biāo)完成情況以及各子公司2019年度考核目標(biāo)完成情況;各子公司、各部室對(duì)目標(biāo)完成情況作了補(bǔ)充匯報(bào);集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)目標(biāo)完成情況、存在問題及下一步工作措施作了詳細(xì)安排;最后,集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钊A軍、董事長(zhǎng)肖培明分別提出工作要求,董事事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),一是目標(biāo)定位不放松,嚴(yán)格按照既定目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)工作措施,細(xì)化目標(biāo),扎實(shí)推動(dòng)相關(guān)工作;二是履職到位不拖拉,各責(zé)任單位要有責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),形成一盤棋的工作態(tài)勢(shì),各負(fù)其責(zé)開展有關(guān)工作;三是過程督查不走樣,集團(tuán)督查辦牽頭,做好過程督查,每月召開專題會(huì)通報(bào)推進(jìn)落實(shí)情況;四是溝通協(xié)調(diào)不輕視,針對(duì)考核口徑、考核內(nèi)容和具體指標(biāo)等,要做好對(duì)外對(duì)內(nèi)溝通工作,確保目標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成。