為深入貫徹落實各級巡視巡察問題整改相關要求，全面推動集團各項整改任務落到實處、取得實效，集團堅持“六抓”推動巡視巡察問題整改。一抓領導責任落實。為加強對巡視巡察整改工作的統籌協調，集團成立了整改工作領導小組，制定了整改方案，細化落實責任清單。黨委主要負責人及各班子成員多次召開黨委會、專題會對各領域問題進行專題研究，帶頭推動問題整改，嚴格實行臺賬銷號。二抓重大決策規范化。嚴格執行“四步工作法”“三重一大”集體決策制度，凡涉及集團人事任免、投融資、遺留問題處置、項目建設等重大事項一律提交黨委會研究討論;進一步規范子公司決策程序，落實監事會參與子公司重大經營活動，強化對類金融業務、工程項目、資產處置、人事任免等重大事項監管。三抓制度建設堵漏洞。全面清理集團工作制度，修訂內控制度32項，對原來不明確的內容進行了完善，形成用制度管人、按制度辦事的工作機制;嚴格制度執行，集中開展了違規公款吃喝違規公款旅游濫發津補貼違規使用公務加油卡等專項治理，進一步規范費用報銷流程，嚴控“三項經費”支出。四抓遺留問題整改不擺攤子。針對積壓多年的歷史遺留問題，特別是由于經濟下行引發的涉法涉訴案件，建立了“一案一策”和“一案一套”工作機制，積極推動整改落實，并取得階段性成效。五抓問題查處增強震懾力。對集團旗下類金融公司負責人因風險控制、經營管理等方面出現的不規范問題作出了嚴肅處理;對發現的苗頭性問題進行及時約談，嚴防腐敗問題發生。六抓廉政教育提升防范意識。利用曾師案例開展“以案四說”警示教育會4場，觀看警示教育片4次，開展新任職干部及重點崗位廉政談話，組織干部職工到區法院進行庭審旁聽，制定了廉政風險防控措施，促使廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。
