為全面掌握本年度集團目標任務完成情況，更加有效地推動年末歲尾各項工作，11月8日，集團董事長肖培明在二會議室主持召開目標考核督查工作會，研究推進集團目標考核工作。集團領導班子成員，集團各部室、子公司主要負責人參加會議。
會上，各子公司、各部室分別匯報了1-10月工作推進情況，重點研究分析了當前存在的問題和差距，明確了下一步工作打算。各分管領導就自身分管領域講了針對性的意見和建議。
會議強調，年末將至，集團上下要高度重視目標考核工作，各部室、各子公司要認真對照目標任務及考核細則，逐項開展自查，進一步找準當前工作中存在的差距和不足;要堅持問題導向，著力圍繞會上通報的情況及自查情況，認真研究分析，細化工作舉措，落實責任領導、責任部室及責任人員，全力補齊短板;要落實好周督查、月匯報工作機制，嚴格實行臺賬銷號管理，加強日常溝通協調，確保全面完成年度目標任務。
