新年伊始，為理清工作思路，提早謀劃企業新一年發展，近日，鴻業集團組織召開了工作調研會。會議由集團董事長肖培明同志主持，集團班子成員，各部室、各子公司主要負責人參加會議。
會上，集團各部室、各子公司分別匯報了2020年工作思路，明確了新一年的工作重點和保障措施。各班子成員圍繞自身分管領域講了工作意見，重點就如何全面加強黨的建設、防范化解債務風險、推進企業轉型、抓好內控管理等方面提出指導性建議，作了交流發言。
會議強調，2020年，是集團全面深化改革、推動轉型升級的關鍵之年，集團各部室、各子公司要認真思考、精心謀劃、主動作為，科學合理制定目標計劃，在推動全年工作中切實做到服從大局、服務發展，突出重點、統籌兼顧，落地落細、抓早抓實;要深入貫徹落實新發展理念，堅持走向市場求發展，深入研究突破性、創新性工作，積極尋找新的增長點，增強企業造血功能和盈利能力。相關部室要根據企業發展的不同階段牽頭做好職能調整，強化人事、薪酬制度改革，發揮好考核導向作用，激發人才活力，切實推動集團改革發展取得新成效。
會議強調，要抓好2020年工作，要切實做到六個強化：要強化風險防控，守住不發生風險的底線;要強化制度創新，加快轉型發展步伐;要強化實業主業，做強做優集團主業;要強化改革落地，激發企業內生活力;要強化管理提升，全面規范內控管理;要強化監督問效，確保企業健康發展。
