中油鴻業(yè)公司“送教到站”9月26日正式啟動,公司通過內(nèi)外結(jié)合,上下結(jié)合,學用結(jié)合等方式實現(xiàn)“課堂集中教學”向現(xiàn)場示范教學轉(zhuǎn)變,把檢查和整改相結(jié)合,對照規(guī)范和要求,及時制定整改方案。緩解基層用工壓力,提高培訓的針對性和實效性,促進加油站整體素質(zhì)提升。
培訓主包括三個方面內(nèi)容,一是在加油站宣貫國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全環(huán)保的各項通知,樹立嚴格執(zhí)行加油站管理和操作規(guī)范的思想意識,打牢加油站加油站管理的思想基礎;二是“閉路巡檢”為重點,采取現(xiàn)場講解、提問、示范、交流等方式, 將培訓面輻射到加油站現(xiàn)場管理與規(guī)范服務、設備設施基檢查與維護等加油站管理各個方面;三是對加油站銷量、進站率、卡銷比、人員設置、人均銷量等進行分析,明確加油站應打造的基礎和發(fā)展方向。
“送教到站”活動取得主要三個方面成果,一是節(jié)省了培訓時間,擴大了培訓范圍;二是樹立加油站員工嚴格執(zhí)行加油站管理規(guī)范和操作流程的思想觀念,打牢加油站嚴格管理,嚴肅操作的思想基礎;三是機關(guān)管理和工作作風得到進一步改進。點擊下載此文件