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2022年上半年，銀華典當公司在集團黨委的堅強領導下，有序推進公司的各項工作。下半年，銀華典當公司將在集團黨委的堅強領導下，按照集團的統(tǒng)一部署，繼續(xù)加強政治建設和政治理論學習，緊緊圍繞全年目標任務，全力推動新業(yè)務拓展、歷史欠款催收以及資產(chǎn)管理等重點工作。
一是實施全員營銷，創(chuàng)新拓展業(yè)務。繼續(xù)加大營銷力度，拓寬業(yè)務渠道，嚴控經(jīng)營風險，推進以房地產(chǎn)抵押和汽車質(抵)押主營業(yè)務，適時開展貴金屬(黃金)等民品典當業(yè)務;學習借鑒同行典當公司的先進經(jīng)營管理理念，補齊短板向行業(yè)標桿看齊，逐步適應典當行業(yè)發(fā)展新形勢。
二是用足法律手段，嚴格依法催收。樹立法治思維，推進依法治企，充分運用法律手段進行依法催收;充分利用各種資源以及網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)平臺，加大對客戶財產(chǎn)線索的收集，用足手段查找被執(zhí)行人的財產(chǎn)線索，加大對被執(zhí)行人的執(zhí)行力度;持續(xù)推進歷史遺留問題處置工作，著力化解風險債務，有效處置遺留問題，確保國有資產(chǎn)保值增值。
三是加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全。協(xié)助集團對客萊思頓酒店資產(chǎn)進行清理并向區(qū)法院申請騰退;積極主動與資產(chǎn)租賃方對接，完善續(xù)簽租賃合同的前期工作;建立完善公司資產(chǎn)管理制度，確保公司資產(chǎn)安全及保值增值。
四是強化內(nèi)部管理，提升企業(yè)形象。嚴格規(guī)范業(yè)務流程，防范業(yè)務風險;完善公司內(nèi)控制度;持續(xù)規(guī)范行政事務管理，加強黨風廉政建設和作風建設，筑牢廉潔自律思想紅線，展現(xiàn)國有企業(yè)良好的形象;嚴格落實安全生產(chǎn)主體和“一崗雙責”責任制，進一步強化意識形態(tài)工作和安全意識相關要求;加強員工隊伍業(yè)務能力建設和業(yè)務技能及素質培訓，提升團隊整體素質;積極開展職工工會活動，提升團隊凝聚力，塑造典當品牌。