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　　半年來財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各個部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，以成本管理、資金管理為重點，認(rèn)真梳理各項收付資金，安全，準(zhǔn)確、及時、沒有出現(xiàn)任何差錯，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。財務(wù)部門用高效務(wù)實的工作作風(fēng)，有序完成以下各項工作。

　　一是明確部門崗位的職責(zé)權(quán)限，工作分工和紀(jì)律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，二是嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)認(rèn)真履行職責(zé)。三是對集團本部及各子公司的收入和各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。四是完成集團本部及各子公司半年財務(wù)預(yù)算工作，按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

　　為提高業(yè)務(wù)技能水平，財務(wù)部多次參加了稅務(wù)部門組織的“增值稅與所得稅”的培訓(xùn)。作為公司的重要部門，財務(wù)部將在工作中秉公辦事，堅守原則，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度履行職責(zé)，堅決杜絕一切損害公司利益的不當(dāng)行為，真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，維護集團利益。