2024年是中油鴻業最艱難的一年，成品油市場競爭持續加劇，社會加油站通過價格直降蠶食零售市場份額。形勢咄咄逼人，行動刻不容緩。中油鴻業充分認識當前不利形勢與嚴峻挑戰，公司將結合自身實際，聚焦重點，堅持改革創新，以推動高質量發展為主題，提純槍、創效益、控風險、精管理、強黨建。
市場開發，精心經營。成品油零售業務是實現公司整體效益、優化銷售結構的基石，更是增量提效的“定盤星”。中油鴻業以提升純槍銷量為重點，加強市場研判，實施“一站一策”、“一客一策”，引導客戶回流，強化全員主動營銷理念，堅持客戶至上，精細客戶管理，積極開拓思路，創新服務舉措，增強客戶體驗。中油鴻業1-8月純槍銷量完成預算進度的94%。
創新改革，效益之策。中油鴻業全面落實提質增效方案部署，加大可控成本費用壓縮力度，嚴格控制非生產性支出，大幅壓減五項費用和其他管理支出，實現扭虧為盈后，1-8月公司實現利潤51.16萬元。
當前經濟形勢下，看似關閉了石油公司高油價時期回報豐厚的大門，卻打開了企業創新改革、苦練內功的機遇窗口，中油鴻業員工正以時不我待的精神、攻堅克難的毅力，推進提質增效行動走向縱深。
