集團黨委書記、董事長肖培明在15日在愛莉絲開展專題調研時強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，全面把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，扎扎實實通過開展好主題教育，把廣大黨員干部激發出來的奮斗精神，轉化為促進愛莉絲持續向好、推動集團轉型發展的強大動能。
15日下午，培明同志冒雨來到愛莉絲莊園，實地查看了愛莉絲未完建設項目推動情況和商業街招商情況。他在現場指出，要克服當前困難，加快完善陽光棚、功能區細節，確保整體婚慶服務氛圍出成效。加大招商力度，通過優質服務，呵護好已入住商家，解決好無門頭、經營標識不明顯問題，快速營造濃厚的商業氛圍。
隨后，肖培明與鴻莊公司、愛莉絲相關人員進行了座談。首先聽取了鴻莊公司對建設進度的匯報，詢問疑難問題的具體癥結。他指出，愛莉絲的基礎建設作為經營性項目的性質不能改變，涉及建設單價和結算要秉承“實事求是”原則，建設進度款的支付要全程監督。
接著，他與愛莉絲班子就公司運營進行了深入探討，他指出，愛莉絲作為集團轉型發展的前沿陣地，走“輕資產運營”還是“做大做強體量”路子，要充分結合市場需求，進行利弊分析明確定位。解決愛莉絲存在的客流量少、收益能力不足問題，要搭好平臺，多與區外成熟的營銷機構合作，形成線上線下互通、引流格局。景區游樂項目建設要結合實際，既要展示形像，又要考慮運營成本，繃緊風險之弦。突出性、標志性游樂項目要長期堅持，新鮮感強、持續性缺乏的項目要適時更新推“爆款”，充分借腦融智、引進外來資金，實現互惠共贏。既要走“托管”路子，也要提煉核心資源開展自營，提升自身競爭力。通過加強“研學、婚拍、婚宴、常規游”營銷，引進民間體育賽事等項目，確保景區熱度不減。
肖培明強調，旅游營銷不能閉門造車，運營團隊要經常性外出考察學習，汲取全國優質景區運營管理經驗，將其深度融合到愛莉絲發展路子中。全體工作人員要“守初心、擔使命”，正確理解、平衡家庭和工作之間的關系，把個人事業發展作為家庭幸福源泉，不斷艱苦奮斗，用實際行動為家庭謀幸福、為企業謀發展，為社會做貢獻。
